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绩效考核三步走,会说又会干
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绩效考核三步走,会说又会干

课时数:1
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讲师: 徐光(sun)   
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一、

课前指引

KPI是我们在绩效管理里出现频率最高的词汇,但是我们却对KPI到底是什么缺乏必要的管理常识。
大多数企业的管理者对KPI充满了不切实际的期待,他们认为,企业之所以出现各种各样的问题,都是因为KPI设置不利。只要找到了合适的KPI,员工们就会奋发图强,解决所有的困难和问题。
对KPI抱有如此之高的期许,设置的时候却极为草率。基本上围绕着收入利润增长率,却不知道,这根本不是KPI,这是我们想要的目标,而我们缺乏的,恰恰是帮助我们找到达成目标的路径。

本次e讲堂,和您还原管理尝试
-什么是KPI?
-KPI中有哪些登场人物?
-通过案例,了解如何设置KPI指标?


二、

听课人员

财务经理,财务主管

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